Strategische Klarheit für gewachsene Online-Unternehmen
Strategische Beratung für selbstständige Unternehmer:innen, die bereits sichtbar am Markt sind und ihre nächste Entwicklungsstufe planen.
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Strukturierte Entscheidungsgrundlagen für Ihr Business
Wenn Sie bereits ein funktionierendes Online-Business aufgebaut haben, sichtbar in Ihrem Markt sind, aber an Punkten stehen, an denen Ihnen Klarheit für die nächsten Schritte fehlt, dann arbeite ich mit Ihnen an genau dieser Klarheit.
Ich analysiere bestehende Strukturen, identifiziere Potenziale und entwickle mit Ihnen einen strategischen Leitfaden, der als Grundlage für bessere Entscheidungen dient.
Was wir gemeinsam erarbeiten
Analyse der Ausgangslage
Systematische Betrachtung Ihres aktuellen Business-Modells, Ihrer Angebotsstruktur und der bestehenden operativen Prozesse.
Identifikation von Hebeln
Ermittlung der Faktoren, die Ihre weitere Entwicklung beschleunigen oder bremsen auf Basis von Daten und Struktur.
Strategischer Leitfaden
Entwicklung eines klaren, schriftlich fixierten Dokuments, das Prioritäten definiert und als Entscheidungsgrundlage dient.
Für wen diese Zusammenarbeit geeignet ist
Bestehende Selbstständigkeit
Sie haben bereits ein funktionierendes Business mit Kunden und Umsatz aufgebaut. Es geht um Weiterentwicklung, nicht um den Start.
Gewachsene Komplexität
Ihr Angebot, Ihre Prozesse oder Ihre Positionierung sind über Zeit gewachsen und Sie suchen nach Struktur in dieser Komplexität.
Wunsch nach Klarheit
Sie möchten keine Motivationsimpulse, sondern eine fundierte Analyse und strategische Orientierung für Ihre nächsten Schritte.
Bereitschaft für Veränderung
Sie sind offen dafür, bestehende Strukturen zu hinterfragen und sind bereit, Ihre bisherigen Ansätze bei Bedarf anzupassen.
Für wen diese Zusammenarbeit nicht geeignet ist
Komplette Anfänger:innen
Wenn Sie noch am Anfang Ihrer Selbstständigkeit stehen und grundlegende Strukturen erst aufbauen, ist eine andere Form der Begleitung sinnvoller.
Wunsch nach Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Die Zusammenarbeit liefert strategische Orientierung, keine detaillierten Umsetzungspläne oder operative Handlungsanweisungen.
Reine operative Umsetzung
Wenn Sie primär praktische Umsetzungsunterstützung suchen, liegt der Fokus dieser Beratung auf einer anderen Ebene.
Ablauf der strategischen Zusammenarbeit
01
Kennenlernen & Auftragsklärung
In einem ersten Gespräch klären wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Fragen und prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
02
Strategische Analyse
Über einen Zeitraum von 4–6 Wochen analysiere ich Ihr Business systematisch – durch Gespräche, Dokumentenauswertung und strukturierte Fragestellungen.
03
Übergabe des Leitfadens
Sie erhalten ein schriftliches Dokument mit den Ergebnissen der Analyse, definierten Prioritäten und strategischen Empfehlungen.
04
Optionale Begleitung
Bei Bedarf können Sie mich im Anschluss punktuell hinzuziehen, wenn Entscheidungen anstehen oder Sie Rückmeldung zu Ihrer Umsetzung wünschen.
Methodische Grundlage der Analyse
Strukturierte Betrachtung
Die Analyse basiert auf systematischer Auswertung bestehender Daten, Strukturen und Prozesse. Dabei betrachte ich Ihr Business aus unterschiedlichen Perspektiven.
  • Geschäftsmodell und Angebotsarchitektur
  • Kundenstruktur und Marktpositionierung
  • Operative Prozesse und Ressourceneinsatz
  • Strategische Entwicklungsmöglichkeiten
Was einen strategischen Leitfaden ausmacht
Schriftliche Fixierung
Ein strukturiertes Dokument, das Sie als wiederkehrende Referenz nutzen können – keine mündlichen Empfehlungen.
Klare Priorisierung
Definierte Schwerpunkte und Entwicklungsfelder, die Ihnen helfen, Ressourcen gezielt einzusetzen.
Entscheidungsgrundlage
Kriterien und Orientierungspunkte, die Ihnen bei künftigen strategischen Fragen als Basis dienen.
Investition und zeitlicher Rahmen
Die strategische Analyse erstreckt sich über einen Zeitraum von 4–6 Wochen. In dieser Zeit finden mehrere strukturierte Gespräche statt, ergänzt durch Ihre Dokumentation und meine Analysearbeit.
Der zeitliche Aufwand auf Ihrer Seite liegt bei etwa 6–8 Stunden verteilt über die Zusammenarbeit. Das Ergebnis ist ein schriftlicher strategischer Leitfaden, der als langfristige Arbeitsgrundlage dient.
Details zu Konditionen und verfügbaren Zeitfenstern besprechen wir im Erstgespräch, nachdem wir die Ausgangslage geklärt haben.
Anfrage für eine Zusammenarbeit
Wenn Sie an einem strukturierten, analytischen Blick auf Ihr Business interessiert sind und prüfen möchten, ob eine Zusammenarbeit für Sie sinnvoll ist, können Sie sich gerne melden.
Beschreiben Sie kurz Ihre aktuelle Situation und was Sie sich von einer strategischen Analyse erhoffen. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden zurück, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.

Was Sie für die Anfrage benötigen
  • Kurze Beschreibung Ihres Business
  • Zeitraum Ihrer Selbstständigkeit
  • Konkrete Fragestellung oder Entwicklungspunkt